የርዕስ ሃሳቦችን ዝርዝር በእጃቸው መያዝ ለብዙ ሙያዊ እድገት ላይ ለተመሰረቱ ስራዎች ጠቃሚ ሊሆን ይችላል። እነዚህን ርዕሶች ለምሳሌ ለኩባንያው ጋዜጣዎች፣ የመምሪያው ስብሰባዎች፣ የሰራተኞች ግምገማዎች እና የስብሰባ አቀራረቦች መጠቀም ይችላሉ።
አጠቃላይ ርዕሰ ጉዳዮች
እነዚህ ርእሶች አጠቃላይ ስለሆኑ ለድርጅትዎ እና ለኢንዱስትሪዎ ልዩ የሆኑ ብዙ ንዑስ ርዕስ ሃሳቦችን ማምጣት ይችላሉ።
1. እንዴት ውጤታማ የቡድን አባል መሆን እንደሚቻል
ይህ ለአነስተኛ የስራ ቡድኖች፣ ሙሉ ክፍሎች፣ ወይም በአጠቃላይ የእርስዎን ኩባንያ ሊመለከት ይችላል። መላው ቡድን በጥሩ ሁኔታ እንዲሰራ እና ሁሉም የቡድን አባላት አቅማቸውን እንዲገነዘቡ ለማድረግ አብሮ ለመስራት ጠቃሚ ምክሮችን ይስጡ።
2. ውጤታማ የጊዜ አያያዝ ምክሮች
ጊዜን በአግባቡ መምራት ምርታማነትን ይጨምራል እና በስራ ቦታ ላይ ያለውን ጫና ይቀንሳል። ይህ ርዕስ ሰራተኞች የተሻለ የስራ/የህይወት ሚዛን እንዲደርሱ ከመርዳት ጋር ሊዛመድ ይችላል።
3. የአስተዳደር ሚናን ለማሳደግ በመዘጋጀት ላይ
አብዛኞቹ ሰራተኞች ለደረጃ እድገት ይጣጣራሉ ይህም ውሎ አድሮ የአመራር ሚናን ያመጣል። በየደረጃው ያሉ ሰራተኞች እራሳቸውን በኩባንያው ውስጥ ለአስተዳደር የስራ መደቦች ለማዘጋጀት ሊወስዷቸው ስለሚችሉ የተለያዩ እርምጃዎች ተወያዩ።
4. ከአማካሪ ጋር መስራት
መካሪዎች ብዙውን ጊዜ የዕድሜ ልክ ጓደኞች እና ተባባሪዎች ይሆናሉ። በኢንዱስትሪዎ ውስጥ አማካሪ እንዴት ማግኘት እንደሚችሉ ይናገሩ ፣ ከዚህ ግንኙነት ምን እንደሚጠብቁ ይወያዩ እና ለሁለቱም ወገኖች ለአጭር እና ለረጂም ጊዜ እንዴት እንደሚጠቅም ያብራሩ።
5. የፈጠራ ችግር መፍታት
ሰራተኞቻችሁ በንግድ ስራዎ ውስጥ የሚነሱ የተለመዱ ችግሮች ወይም ጉዳዮችን በተመለከተ "ከሳጥን ውጭ እንዲያስቡ" አበረታቷቸው።የእለት ተእለት የስራ ሂደትህ ወይም የኩባንያህ ፖሊሲ አካል የሆኑትን ያለፉ የሰራተኞች ፈጠራዎች ምሳሌዎችን ስጥ። ለችግሮች መፍትሄ የሚሆኑ ሃሳቦችን እና ጥቆማዎችን ማን መቅረብ እንዳለባቸው ማወቃቸውን ያረጋግጡ።
6. የግብ ማቀናበሪያ ዘዴዎች
ፕሮፌሽናል ግቦችን ማውጣት ሰራተኞች እንዲደራጁ እና በኩባንያው ውስጥ የት መሄድ እንደሚፈልጉ ግልጽ የሆነ እይታ እንዲኖራቸው ይረዳል። የኩባንያ-አቀፍ ግቦች ምርታማነትን ሊያበረታቱ ይችላሉ. ለአጭር ጊዜ ፕሮጀክቶች እና የረጅም ጊዜ ዕድገት ሊደረስባቸው የሚችሉ ግቦችን ለማውጣት የተለያዩ ቴክኒኮችን ያስሱ።
7. እንደ መደበኛ ያልሆነ መሪ የማደግ ችሎታን ማዳበር
ብዙ ሰዎች በይፋ የአስተዳደር ቡድኑ አባል ባይሆኑም በድርጅት ወይም ክፍል ውስጥ እንደ መሪ ይመለከታሉ። ሁሉም ሰራተኞች በሙያቸው የአመራር ክህሎትን እንዲማሩ እና እነዚህን ቴክኒኮች የበለጠ ለማሻሻል የሚያስችሏቸውን የተለያዩ ግብዓቶችን እንዲያቀርቡ አበረታታ።
8. በሌሎች ሰዎች ላይ ተጽእኖ የማድረግ ችሎታን ማዳበር
በኩባንያው ተዋረድ ውስጥ የትም ብትሆኑ አዎንታዊ ተጽእኖ መሆን አስፈላጊ ነው። ተደማጭነት ያላቸው ሰዎች ከፍ ከፍ የመደረጉ እና ድምፃቸውን የማሰማት እድላቸው ሰፊ ነው። ይህንን ጠቃሚ ክህሎት ለማዳበር ቴክኒኮችን መጋራት ሰራተኞችዎን ለማብቃት ጥሩ መንገድ ነው።
9. ውጤታማ የዝግጅት አቀራረቦችን ለማድረግ ጠቃሚ ምክሮች
ይህ የደህንነት ምክሮችን ለአዳዲስ ሰራተኞች ከማቅረብ ጀምሮ የቦርድ ክፍል ገለጻ ማድረግ ወይም በብሔራዊ ኮንፈረንስ ላይ ገለጻ ከማቅረብ ጀምሮ ሁሉንም ነገር ሊሸፍን ይችላል። ውጤታማ እና የማይረሳ ነገር ለማቀድ፣ለመለማመድ እና አንድ ላይ ለማሰባሰብ ምክር እና መመሪያ ይስጡ።
10. የቢሮ ሂደቶችን ማቀላጠፍ
ማንም ሰው በቢሮ ውስጥ ብዙ ጊዜ ያለፈባቸው እና ጊዜ ያለፈባቸው በሚመስሉ ሂደቶች መጨናነቅን አይወድም። አሰራሮችን ቀላል፣ ፈጣን እና ቀልጣፋ ለማድረግ ከስር ጀምሮ ለሁሉም ሰራተኞች ምክሮችን ይስጡ።
11. የግጭት አስተዳደር ችሎታዎች
ግጭቶች የሚፈጠሩት በጣም ውጤታማ እና ሰራተኛን ያማከለ የንግድ ተቋማት ውስጥ ነው።እነዚህን ግጭቶች እንዴት እንደሚይዙ መማር በአመራር ሚና ውስጥ ላሉት ብቻ ሳይሆን ለሁሉም ሰራተኞች ጠቃሚ ነው. ከኩባንያዎ ፖሊሲዎች ጠቃሚ መረጃዎችን ያቅርቡ እና የተለያዩ የግጭት ዓይነቶች በሁሉም አካላት እንዴት እንደሚፈቱ ለማሳየት መፍትሄዎችን ያቅርቡ።
12. አሳማኝ የግንኙነት ችሎታዎች
አሳማኝ ግንኙነት ለተለያዩ ሁኔታዎች እና ሰዎች ይሠራል። መሪዎች ቡድኖቻቸውን እንዲያተኩሩ እና በስራ ላይ እንዲቆዩ ለማገዝ እነዚህን ችሎታዎች መጠቀም ይችላሉ። በሽያጭ ላይ ያሉ ደንበኞችን ለማማለል እና ስምምነቶችን ለማጠናቀቅ እንዴት አሳማኝ መሆን እንደሚችሉ ማወቅ አለባቸው። ሰራተኞች ሃሳቦችን ለተቆጣጣሪዎች ለማቅረብ እና ለውጦችን ወይም ማሻሻያዎችን ሊጠይቁ ይችላሉ. አሳማኝ የመግባቢያ ክህሎቶች ጥቅም ላይ የሚውሉበት እና የሚከበሩባቸውን የተለያዩ መንገዶች ያስሱ።
13. በአደባባይ የንግግር ሁኔታዎች ውስጥ ምቾት ማግኘት
በአደባባይ ለመናገር መፍራት በጣም የተለመደ ነው። ለሥራ ባልደረቦች ቀላል አቀራረብም ሆነ በአንድ ኮንፈረንስ ላይ ለአንድ ትልቅ ስብሰባ የተሰጠ ንግግር፣ የበለጠ በራስ መተማመን እና በተመልካች ፊት ለመመቻቸት የሚረዱ ምክሮች በጣም ጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ።
14. የባህል ብቃት መስፈርት
የባህል ብቃት በኢንዱስትሪዎች እና በግለሰብ ቢዝነሶች መካከልም ሊለያይ ይችላል። ለድርጅትዎ ምን ማለት እንደሆነ ይግለጹ እና እሱን ለማግኘት የሚያሟሉትን መስፈርቶች ያብራሩ። ለትልቅ የኮንፈረንስ አቀራረብ፣ የእርስዎ ኢንዱስትሪ በአጠቃላይ የባህል የብቃት አሞሌን ለማሳደግ የሚጥርባቸውን መንገዶች ያስሱ።
15. በዘመናዊው የስራ ቦታ ላይ ልዩነት እና ማካተት
አሰሪዎች፣ በመሪነት ሚና ላይ ያሉ እና ሁሉም ሰራተኞች ብዝሃነትን እና መደመርን የሚደግፉባቸውን መንገዶች ይወቁ። ብዝሃነት ቢዝነስን እንዴት እንደሚጠቅም እና ማካተት እንዴት ሁሉም ሰራተኞች በስራ ቦታ የበለጠ ምቾት እንዲኖራቸው (እናም የበለጠ ደስተኛ) እንደሚያደርጋቸው ተወያዩ።
16. ለሥራ ባልደረቦች ምስጋናን እንዴት መግለጽ እንደሚቻል
አድናቆትዎን ለስራ ባልደረባዎ የሚገልጹበት ብዙ ተገቢ መንገዶች አሉ፣ነገር ግን በተመሳሳይ መልኩ ጥሩ ላይሆኑ የሚችሉ ብዙ ዘዴዎች አሉ። ልዩነቱን በምሳሌዎች ያብራሩ እና ሰራተኞች ለስራ ባልደረቦች አድናቆት እንዳላቸው እንዲያውቁ አንዳንድ ምርጥ እና ቀላል መንገዶችን ያሳዩ።
17. ከአስቸጋሪ ደንበኞች ጋር በውጤታማነት
አስቸጋሪ ደንበኛን ማስደሰት በጣም ታጋሽ እና ደረጃ ያለው ሰራተኛ እንኳን መሞከር ሊሆን ይችላል። አስቸጋሪ ሁኔታን ለማሰራጨት እና ነገሮችን ለመቆጣጠር እና በተመሳሳይ ጊዜ ደንበኛው በአዎንታዊ ስሜት እንዲራመዱ የሚያረጋግጡ ተግባራዊ ምክሮችን ይስጡ። የተለያዩ አይነት ደንበኞችን እና ሲቸገሩ የሚስተናገዱባቸውን ዘዴዎች ምሳሌዎችን ይስጡ።
ወቅታዊ እና ተዛማጅ ርዕሶችን ምረጥ
እነዚህን አርእስቶች ምንም ብትጠቀምባቸው፣በቢዝነስህ ውስጥ ለሚሆነው ነገር ወቅታዊ ሲሆኑ በጣም ውጤታማ ሊሆኑ ይችላሉ። ጠቃሚ በሆኑ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ስታተኩር ለሰራተኞቻችሁ ሁነቶችን፣ ማስታወቂያዎችን እና የፖሊሲ ለውጦችን ከእነሱ ጋር ለመጋራት እንደምትጨነቁ ሁሉ እንዲያድጉ እና እንዲዳብሩ መርዳት እንደምትፈልጉ ጠቃሚ መልእክት እየላኩ ነው።
